速达软件：ERP系统实施失败的原因及规避方法（下）
流程优化先行：通过BPR（业务流程重组）识别冗余环节，再匹配系统功能。
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签装修合同前，一定要死盯这5处，不然亏5万！
其实，这背后两个大问题：材料环保和合同保障，没搞清楚，轻则预算爆炸，重则家变得不安全。
为什么说成本要算准，一定要部署“业财合一”的ERP系统
好多年前，和一个离散制造企业的的财务部长在一起聊天，他说企业已经部署了集团公司统建的财务管理、人力资源、供应链、合同管理、固定资产等系统，相互之间也实现了数据互联；企业也自建了ERP、MES、PDM、MDM以及质量管理等系统，这些系统之间的数据也打通了，可怎么
X-ray自动点料机在电子制造中的关键作用详解
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中国同辐核智枢ERP第一批次上线成功
自7月22日项目正式启动以来，中国同辐以“短时间、高强度”的态势统筹推进各项工作，期间召开23次专题会议和21次周例会，先后完成方案适配、实现验证和上线切换各项工作，集团公司项目部四次评审均一次性通过，上线冲刺阶段“任务倒排到天，责任落实到人”，为后续批次全公
建广数科：打造中国企业出海的数字化方舟
当"出海"成为中国企业发展的必选题，而非选择题时，如何在陌生市场环境中构建坚实的数字化底座，成为所有出海企业面临的首要挑战。深圳建广数字科技有限公司（以下简称“建广数科”）凭借多年深耕国内数字化转型的经验，正将其专业服务能力延伸至全球舞台，为中国企业出海打造一
十年“智慧探索”，全国供热行业首个全产业ERP系统有何亮点？
当滚滚暖流通过9400余公里供热管网涌向千家万户，今冬正式供暖前的热态调试已冲刺进入“最后一公里”。在这温暖而精密的“热力脉搏”背后，是一套强大的“数智中枢”系统——济南能源集团全国供热行业首个全产业ERP系统，拥有千亿条海量数据、百亿级供热客服大模型，依托能
2025蔬菜配送 ERP 系统品牌排名前十：重构价值标准，观麦科技领跑
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生鲜ERP系统如何解价格波动与成本核算难题？观麦3大核心方案详解
采购时，上午的青菜价下午就涨了，采购计划全打乱；核算时，分拣损耗、运输成本混在一起，单品利润算不清；对账时，客户质疑报价与成本不符，合作信任度下降 —— 这些因价格波动与成本核算模糊引发的问题，正让 B 端生鲜供应链企业陷入 “盈利难、管控难” 的困境。
客户会议记不全？录音总结不丢单
“客户说的需求我漏记了，丢了10万大单！”做销售经理3年，最遗憾的不是没谈成客户，是因为会议纪要没记全丢单——上个月和一个大客户谈合作，开了2小时需求沟通会，客户说“我们要定制一套CRM系统，支持客户标签管理、销售数据统计，还要对接现有ERP系统”，我刚写下“
蔬菜配送 ERP 系统推荐榜：观麦科技为何持续领跑？动态对比看趋势
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观麦ERP系统能完全替代蔬东坡吗？观麦科技B 端功能优势解析
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普联软件新注册《普联信创ERP系统V2.0》项目的软件著作权
近日普联软件新注册了《普联信创ERP系统V2.0》项目的软件著作权。今年以来普联软件新注册软件著作权29个，较去年同期增加了38.1%。结合公司2025年中报财务数据，今年上半年公司在研发方面投入了4363.36万元，同比增77.5%。
成本、损耗、食安难控？生鲜配送ERP系统为食堂运营按下“高效键”
在当下食堂运营中，管理者们正普遍面临几大核心痛点：食材采购凭经验、库存管理混乱导致损耗居高不下、配送路线不科学拉高成本，以及最令人担忧的食品安全溯源难题。这些环节的脱节，不仅直接推高了运营成本，更为食堂的长期稳定发展埋下了隐患。乐牛智慧食堂深刻理解这些挑战，其
通过数字化转型 实现“聚沙成塔”
老兵在一家离散型制造企业服役了三十多年，曾在多个部门任职，也在信息化部门摸爬滚打多年，眼见过很多虎头蛇尾半途而废的事情，也见过很多“宴宾客，起高楼，楼塌了”的经典案例，也曾为个体孤立、资源分散、效率低下而感到深深的遗憾，也试图通过信息化手段解决信息孤岛，降低成
生鲜ERP系统如何解决价格波动与成本核算难题？观麦智能破解
行业数据显示，2025 年 B 端生鲜配送企业因价格波动导致的采购成本超支率达 18%，65% 的企业因成本核算不精准，无法清晰掌握单品盈利情况。
适合中小蔬菜配送企业的ERP系统，观麦破解管理难题
在 B 端食材供应链领域，中小型蔬菜配送企业（日均订单 50-300 单、员工 10-50 人）受 “预算有限、技术弱、需求聚焦” 制约，传统重型 ERP“成本高、操作繁、功能冗余” 难适配。
蔬东坡ERP与观麦ERP系统优劣势对比：从成本到服务深度解析
在 B 端食材供应链数字化进程中，ERP 系统的 “适配性” 直接决定运营效率。当前市场中，蔬东坡与观麦科技是两大主流选择，但在功能设计、成本控制、服务适配等维度差异显著。
无货源？也能在Aliexpress上经营
一般我们经营电商都是有货源才敢在电商平台开店，而Aliexpress有一个例外的经营模式，就是无货源经营模式，商家没有货源也可以进行经营。以下就是无货源模式在Aliexpress上的经营策略。
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理想与现实的鸿沟：为何优秀 ERP 实施顾问对民企 IT 经理岗望而却步
在数字化转型浪潮中，ERP 实施顾问作为企业流程重构与系统落地的核心力量，凭借其横跨 IT 与业务的复合型能力成为人才市场的香饽饽。然而，当民企纷纷抛出 IT 经理橄榄枝时，许多优秀顾问却选择回避。这种职业选择的背后，并非能力不匹配，而是民企管理生态与顾问职业